HR怎么看待PMP?證書/PMP考試/呢?

PMP?對項目管理者來說,可以說是含金量最高的證書,更是項目管理者的必要通行證。

高分并不是很重要,考試的結果是通過or不通過

而且用人單位一般只會問有沒有PMP?證書


HR篩選簡歷就簡單很多

比如:

  • 本崗位工作經驗X年

  • 全日制本科XXX專業畢業

  • 從事XXX崗位X年

  • 有XX項目經驗,并在項目中承擔XX角色

  • 在同類公司工作經歷

  • 擁有XXX證書


HRM有話說:

作為一個以5A成績通過PMP?考試的資深HRM來說,我對這個證書還是相當認可的,已經發動身邊的小伙伴們積極參加PMP?考試。


原因:




1

PMP?證書作為一個涵蓋了多方面的管理證書,它的綜合性還是很強的, 它不僅僅是一個項目證書,更是一個規范管理、優化流程的工具,其中的很多管理想法都可以被其他工作借鑒的。

2

現在的風口上的高薪互聯網公司對PMP?的認可度有多高,瀏覽招聘的網站就看到了,PMP?已經成為項目管理的基本要求和篩選條件了。?

3

就本職工作而言,人力資源通常默認為六大模塊,而每個模塊都可以作為一個項目流程來執行。

比如招聘,從一開始的立項、整合資源、搞定相關方,到控制成本、進度、范圍 ,到最后收尾結項,作為一個項目用PMP?知識去梳理,會發現流程清晰、風險可控,而不是眉毛胡子一把抓,最后費了時間,投了成本,結果卻不可控。

4

PMP??的管理指導意義具有普遍性,STAR、SMART、PDCA等工具不僅僅適用于PMP?,同樣也是人力資源常用的管理工具。其管理思維、管理工具都具有互相借鑒的意義。

5

作為HR而言,PMP?除了在指定崗位崗位作為一個硬性篩選條件外,在其他崗位擁有PMP?證書的小伙伴也會被認為擁有更好的成長性,在招聘和績效考核的時候,通常會擁有更高的得分。

6

因為有過PMP?培訓經歷的小伙伴,雖然不一定是經驗豐富的項目經理,但是其對項目管理、對流程控制、對持續改進、對成本、風險控制都是有一定的認知。



所以,很多在工作上迷茫的小伙伴 可以考慮進修PMP?知識體系,也許就云開月明。

HR怎么看待PMP?證書/PMP考試/呢?


相關推薦