PMP認證時的注意事項有哪些

當代社會發展已經達到了一個以項目充當計數單位的時代,成功立項便意味著實現了對資源的有效掌控。這種以項目充當中心的發展模式催生出從事項目管理服務的相關職業,項目管理師便是其中的代表。當然,想要獲得項目管理的資質,PMP認證時需要注意以下三方面的事項。

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一、強化自己通過認證的信心

部分人可能還在考慮要不要參加考試,在猶豫和思考到底值不值得花費時間和精力去復習考試,即使決定考試了,在工作繁忙,家庭吵雜的情況下能否快速通過考試。PMP認證考試在軟考里是比較簡單且容易通過的一門考試,相比于同級別的系統分析師、網絡規劃設計師等,信息系統項目管理師更偏重于管理,涉及的計算機技術不會太深,因此,計算機技術較薄弱,但有一定項目管理經驗的人員,比較適合報考。

二、注意理論結合實踐

大多數通過考試的人員基本已經有過或大或小的項目經驗,在沒有系統的學習信息系統項目管理知識之前,憑經驗管理項目的現象嚴重,通過系統的學習信息系統項目管理的理論知識,能夠讓項目經理在實際的工作中有一套科學合理的知識體系支撐,有更加科學的方法和技術去管理項目中的各個過程。在實際的項目管理工作中,有意識的用工作中的案例去驗證考試中學到的知識,會對信息系統項目管理有更加深刻的認識和理解。

三、深入復習書本基礎知識

有些基礎薄弱或者缺乏自學能力的考生,對于某些知識點實在難以掌握和理解,可以借助視頻來幫助理解,但是不建議全程都看視頻學習,因為PMP認證考試偏重考對項目的整體理解和管理思維,沒有復雜的數學公式也沒有較難的計算機編程,因此看書就能理解的內容,就通過看書來掌握,看書更能促進思考和整體把握,視頻學習相對來說會比較耽誤時間。

以項目為單位的發展路線形成能夠有力推進社會各行各業朝向集聚化、規?;姆较蚯靶?,充分避免以往的單兵作戰在各方面存有的局限,推進相關產業的運作更加公開透明。盡管PMP認證對多數學習項目管理人員還是擁有較高的難度,但在未來仍會繼續取得市場的認同。

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