PMP考試難嗎?PMP考試應試技巧幫助你一次通過PMP考試

雖然單靠應試技巧是萬萬不行的,但是在較好地掌握了項目管理知識的基礎上,應試技巧可以使我們得到更高的分數??梢詰糜赑MP考試的主要技巧包括:

1、一定要認真閱讀答案的全部四個選項。千萬不要看到某個選項是正確的,就不看其他選項,因為可能還有更正確的選項。PMP考試考的是選項的相對正確程度,而不是絕對正確程度,這與英語水平考試截然不同??赡芩膫€選項都是正確或錯誤的,你需要選擇相對最合適的那個。

?2、注意從PMI 的價值觀和思維方式來答題,不要簡單依據你自己的經驗。你的經驗有可能不符合PMI的要求。注意學習和掌握PMI 推崇的工作價值觀,尤其要注意與中國傳統價值觀的區別。

?3、特別注意題目的最后一句話,明白真正要回答的是什么問題。正確的選項必須是真正回答所問的問題的。不要選那個看起來很正確,但與題目的問題不相關的選項。

?4、問什么答什么,而且基于題目的內容來回答,不要自行添加一些不必要的假設前提條件。

不要被難題嚇倒,不要在難題上花太多時間。對這些題目,花10分鐘思考與只花1分鐘思考,不見得有什么區別。正常情況下,應該有20 ~30道題目比較模棱兩可。

?5、不要輕視看似容易的題目。這些題目,必須百分之百做對,絕對避免因疏忽而做錯。

如果問你“該做什么”,一般就是問你“緊接著要做什么”。

?6、控制做題進度,保證剩余的分鐘數等于或大于剩余的題目數。

7、由于不倒扣分數,所以千萬不要空著題目不做,拿不準的要猜答案。

?8、在做出選擇之后,除非你能百分之百地肯定原來選錯了,不要修改原來的答案。第一感覺往往是最可靠的。

?9、出題者可能故意不把最好的答案寫出來。你可以設想一下最好的答案是什么,然后選擇那個最接近該答案的選項。

10、看到一個貌似正確的答案之后,把它作為標桿,看后面有無比它更好的答案。如有,再把后面的這個答案作為標桿,繼續往下進行。

11、首先排除明顯錯誤的答案,如果對剩余的答案仍不知道怎么選,總是選擇所剩答案中的第一個或最后一個,以保證選擇的隨機性。

12、注意那些表示絕對程度的修飾詞,如“總是”“所有”“完全”“從不”“必須”。包含這類詞的選項往往是錯誤的,因為它不留任何余地(太絕對了)。包括“經?!薄翱赡堋薄坝袝r”等留有余地的詞匯的另-一個選項,可能是正確的。

13、如果選項中有明顯的“答案族”[結構上類似,如x增加y減少,y增加x減少,或者性質相同,如貓、狗、豬(都屬于動物)],正確答案很可能是其中的一個。那個明顯的“異類”(如“貓、狗、豬、鞋”中的“鞋”),往往是錯誤的。

14、注意題目中的轉折詞(但是、然而)與條件詞(如果、當……時),注意雙重否定。

注意題目中的多余信息,如表達意思不清的信息、與所問的問題沒有關系的信息、可起補充作用但不能決定題目答案的信息,防止把時間浪費在多余信息上。

15、試卷中出現的項目管理術語的中文翻譯,可能與你熟悉的翻譯不一致(但意思應該是一致的),你對此一定要有足夠的心理準備。

16、如果你的英語比較好,就應閱讀英語原文的題目和選項,以保證對題目和選項的正確理解。如果英語不好,閱讀原文有困難,你可以閱讀中文題目和選項,但還應盡力閱讀答案選項的英文,因為中文翻譯可能不能顯示出選項之間的細微差別。

17、如果沒有把握選哪個答案,可以在全面與片面的選項中,選比較全面的答案﹔在具體與抽象的答案中,選比較具體的答案。

18、如果某個選項的詞匯是你從來沒有見到過的,它很可能是錯誤的選項。除非你有把握排除另外三個選項,否則不要選它。

19、有些題目的情景可能是重復的,有些題目的網絡圖(需要你自己畫的)可能是重復的。對這些題目,注意不要在重復讀情景、重復畫網絡圖上浪費時間(但要注意哪些地方變了)。

20、正確判斷題目所考的知識點。絕大多數知識點都是《PMBOK指南》(PMP考試官方教材)中的或培訓班上講過的。如果判斷對了題目所考的知識點,答對甚至猜對的可能性就比較大。對于比較復雜的情景題,如果對答案沒有把握,就應仔細分析考的是哪個知識點,然后做出選擇。如果情景題涉及兩個或更多的知識點,就必須判斷考的是哪個知識點。從不同的知識點出發,答案可能不一樣。

21、一次做對(你自己認為是“對”的)每一道題,無特殊情況,不要回過頭來做第二遍。雖然很多人喜歡對一些不敢肯定的題目做上記號,到最后再來認真考慮,但是作者不提倡這種做法。第一次就把事情做對,這是最有效的方法。當你第二次再來做--道題目的時候,你需要重新讀題,重新開始思考,而這個“重新”是要花時間的,就像工作中的工序轉換一樣。

22、錯誤的答案往往是:與題目不相關或相關性很小,有其他更具體、更直接或更全面的選項,不是“首先”要做的事情,杜撰出來的說法,本身的說法不合邏輯(如前半句與后半句矛盾,隨意創造出來的、實際上不存在的說法),不是《PMBOK指南》或項目管理中的一個知識點或主要知識點,錯誤的計算結果,違反職業道德與職業責任(如超出權限做決定),違反《PMBOK指南》所要求的做事程序,違反《PMBOK指南》中的“輸入/輸出”或“工具/技術”。


摘選自《汪博士解讀PMP考試》。


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